DEVELOPMENT PROJECT UPDATE

Update Task สรุปความคืบหน้า

ทีมพัฒนา : คิว | ปลา | อิง | เวฟ | โบ๊ท | หลง
ข้อมูล ณ วันที่ 24 กันยายน 2569

เรียนคุณเดียร์

ขออนุญาตรายงานสรุปสถานะและความคืบหน้าของทีม Developer เพื่อประกอบการติดตามงานครับ

งานทั้งหมด
14
โครงการ
In Progress
11
โครงการ
Completed
3
โครงการ
สัดส่วนสถานะโครงการIn Progress 79%  |  Completed 21%
ทีมพัฒนา

คิว

1 โครงการ

PM Assistant (Line Group)

IN PROGRESS

อยู่ระหว่างดำเนินการ (In Progress) โดยได้เพิ่มแหล่งข้อมูลให้บอทตอบคำถามเกี่ยวกับ Blog ตารางปฏิบัติงาน และข้อมูลพนักงานได้แม่นยำขึ้น พร้อมปรับให้แยกผลตามทีม ค้นหาพนักงานจากชื่อเล่นได้ดีขึ้น และลดความสับสนกรณีชื่อซ้ำ นอกจากนี้ยังปรับข้อความสถานะให้อ่านเข้าใจง่าย และปรับหน้าดูประวัติการสนทนาให้ตรวจสอบได้สะดวกขึ้น ปัจจุบันอยู่ระหว่างต่อยอดให้บอทติดตามตำแหน่งการทำงานของพนักงานและตอบข้อมูลสถานที่ได้ละเอียดมากขึ้น

PMคุณพน
กำหนด29/9/2569
ความคืบหน้า62%
ภาพรวม
โครงการนี้มี Pain Point คือ PM Assistant (Line Group) ต้องตอบข้อมูลภายในให้แม่นยำขึ้น โดยเฉพาะกรณีค้นหาพนักงาน ชื่อซ้ำ และข้อมูลจากหลายแหล่ง แนวทางแก้ไข PM Assistant (Line Group) จึงเพิ่มแหล่งข้อมูล Blog ตารางปฏิบัติงาน และข้อมูลพนักงาน ปรับการค้นหาด้วยชื่อเล่น แยกผลตามทีม ลดความสับสนจากชื่อซ้ำ และปรับหน้าประวัติสนทนาให้อ่านง่ายขึ้น ผลลัพธ์ที่ผู้ใช้ได้รับ คือค้นหาและสอบถามข้อมูลผ่าน LINE ได้รวดเร็วและแม่นยำขึ้น พร้อมต่อยอดการติดตามตำแหน่งและข้อมูลสถานที่ทำงานได้ละเอียดมากขึ้น
ทีมพัฒนา

ปลา

2 โครงการ

BMS HOSxP Plus ER

COMPLETED

ดำเนินการสำเร็จ (Completed) โดยได้เพิ่มผู้ช่วย AI ในหน้าผู้ป่วย ER ให้สามารถสรุปข้อมูลสำคัญ เช่น ประวัติแพ้ยา สัญญาณชีพ การวินิจฉัย ยา ผลตรวจ และนัดหมาย โดยตอบเฉพาะข้อมูลของผู้ป่วยรายนั้นและตัดข้อมูลส่วนบุคคลออกก่อนใช้งาน พร้อมเพิ่มกราฟแนวโน้มสัญญาณชีพจากค่าจริงในระบบ และป้องกันข้อมูลแชทปะปนเมื่อเปลี่ยนผู้ป่วย นอกจากนี้ยังแก้ปัญหาหน้าเข้าสู่ระบบเมื่อหมดเวลาใช้งาน ปัจจุบันผ่านการตรวจและทดสอบอัตโนมัติกว่า 1,370 กรณีเรียบร้อยแล้ว

PMคุณเกียง
กำหนด24/9/2569
ความคืบหน้า100%

EHP CIS (New ER)

IN PROGRESS

อยู่ระหว่างดำเนินการ (In Progress) โดยได้เพิ่มเมนู Focus Charting สำหรับตั้งค่าข้อมูลที่ใช้ในการดูแลผู้ป่วย ครอบคลุมประเภท Focus ประเภทการมา รายการบันทึก และการกำหนดรายการตามแต่ละประเภท พร้อมปรับหน้าจอให้ค้นหาและเลื่อนดูข้อมูลได้สะดวกขึ้น นอกจากนี้ยังแก้ปัญหาการบันทึกข้อมูลที่เดิมไม่สามารถบันทึกลงฐานข้อมูลได้ ปรับให้เปิดหน้าเริ่มต้นถูกต้อง เพิ่มระยะปุ่มแก้ไขและลบเพื่อลดการกดผิด และปรับการแสดงผลให้เหมาะกับการใช้งานบน iPad มากขึ้น

PMคุณพน
กำหนด2/10/2569
ความคืบหน้า36%
ภาพรวม
โครงการนี้มี Pain Point คือ BMS HOSxP Plus ER ต้องช่วยให้บุคลากรเห็นข้อมูลสำคัญของผู้ป่วย ER ได้รวดเร็วโดยยังคงความปลอดภัยของข้อมูล ส่วน EHP CIS (New ER) ต้องรองรับการบันทึก Focus Charting และปรับหน้าจอให้ใช้งานสะดวกบนอุปกรณ์ต่าง ๆ แนวทางแก้ไข BMS HOSxP Plus ER จึงเพิ่ม AI สรุปข้อมูลผู้ป่วย กราฟสัญญาณชีพ และแยก Session ของแต่ละราย พร้อมผ่านการทดสอบกว่า 1,370 กรณี ส่วน EHP CIS (New ER) เพิ่มเมนูตั้งค่า Focus Charting แก้การบันทึกฐานข้อมูล และปรับ UI สำหรับ iPad ผลลัพธ์ที่ผู้ใช้ได้รับ คือเข้าถึงข้อมูล ER ได้เร็วและปลอดภัยขึ้น พร้อมบันทึกข้อมูลการดูแลผู้ป่วยได้ถูกต้องและใช้งานง่ายขึ้น
ทีมพัฒนา

อิง

3 โครงการ

งานบุคลากร HOSxP (Smart Back Office)

IN PROGRESS

อยู่ระหว่างดำเนินการ (In Progress) โดยได้ทยอยแก้ไขข้อบกพร่องจากการทดสอบหลายส่วน ทั้งปัญหาการค้นหาชื่อบุคลากรที่ทำให้ระบบขัดข้อง การแสดงสถานะและจำนวนรายการรออนุมัติในทะเบียนลางาน การป้องกันการบันทึกข้อมูลไม่ครบ และการแสดงข้อมูลในตารางให้ตรงกับหัวข้อ นอกจากนี้ยังปรับหน้าตั้งค่าพื้นฐานและขั้นเงินเดือนให้รองรับข้อมูลที่ยาวขึ้น แก้ปัญหาประเภทการจ้างงานไม่แสดง และป้องกันการสร้างข้อมูลซ้ำเมื่อแก้ไขรายการเดิม เพื่อให้ระบบใช้งานได้ถูกต้องและเสถียรมากขึ้น

PMคุณเอี่ยม
กำหนด29/9/2569
ความคืบหน้า72%

PTD Delivery Management

IN PROGRESS

อยู่ระหว่างดำเนินการ (In Progress) โดยได้ปรับการแสดงข้อความแจ้งข้อผิดพลาดให้ใช้งานสะดวกขึ้น จากเดิมที่ข้อความสีแดงค้างอยู่บนหน้าจอและผู้ใช้ต้องกดปิดเอง เปลี่ยนเป็นให้ระบบปิดข้อความอัตโนมัติภายใน 8 วินาที ช่วยลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นและทำให้ผู้ใช้สามารถทำงานต่อได้ต่อเนื่องมากขึ้น

PMคุณนัน
กำหนด30/9/2569
ความคืบหน้า80%

ตู้เบิกจ่ายยาเวชภัณฑ์

IN PROGRESS

อยู่ระหว่างดำเนินการ (In Progress) โดยได้ตรวจสอบและแก้ไขความเสี่ยงด้านการใช้งานที่พบว่า หลังจ่ายยาเสร็จและระบบกลับหน้าแรก ข้อมูลเจ้าหน้าที่คนเดิมยังคงแสดงอยู่ ทำให้ผู้ใช้งานถัดไปอาจทำรายการต่อภายใต้บัญชีเดิมได้ ปัจจุบันได้ปรับให้ระบบล้างข้อมูลการเข้าสู่ระบบทุกครั้งเมื่อจบรายการ เพื่อให้แต่ละการใช้งานเริ่มต้นใหม่อย่างถูกต้อง ลดความเสี่ยงจากการใช้บัญชีผิดคน และเพิ่มความปลอดภัยในการใช้งานจริง

PMคุณป๋อ
กำหนด2/10/2569
ความคืบหน้า17%
ภาพรวม
โครงการนี้มี Pain Point คือ งานบุคลากร HOSxP (Smart Back Office) ยังมีปัญหาการค้นหา สถานะอนุมัติ ข้อมูลไม่ครบ และข้อมูลซ้ำ, PTD Delivery Management มีข้อความ Error ค้างรบกวนการทำงาน และ ตู้เบิกจ่ายยาเวชภัณฑ์ มีความเสี่ยงจากการค้างบัญชีผู้ใช้งานเดิมหลังจบรายการ แนวทางแก้ไข Smart Back Office จึงปรับการค้นหา Validation สถานะลา ตารางข้อมูล และการป้องกันข้อมูลซ้ำ, PTD Delivery Management ปรับให้ข้อความ Error ปิดอัตโนมัติภายใน 8 วินาที และ ตู้เบิกจ่ายยาเวชภัณฑ์ ล้าง Session ทุกครั้งหลังจ่ายยาเสร็จ ผลลัพธ์ที่ผู้ใช้ได้รับ คือระบบทำงานเสถียรขึ้น ลดความผิดพลาดระหว่างใช้งาน ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และเพิ่มความปลอดภัยในการใช้งานจริง
ทีมพัฒนา

เวฟ

3 โครงการ

Report Center (คลินิกสัตว์)

IN PROGRESS

อยู่ระหว่างดำเนินการ (In Progress) โดยได้ติดตามการเชื่อมต่อข้อมูลกับ EHP VetCare และปรับเอกสารประสานงานใหม่ให้รวมเป็นฉบับเดียว เพื่อให้แต่ละฝ่ายเห็นขอบเขตและขั้นตอนที่ต้องดำเนินการได้ชัดเจน ลดการส่งเอกสารกลับไปกลับมา พร้อมเสนอแนวทางสำรองที่สามารถเดินหน้าต่อได้โดยไม่ต้องรอผู้ดูแลระบบเครือข่าย นอกจากนี้ยังให้ข้อมูลเกี่ยวกับสิทธิ์การเชื่อมต่อและการเข้าถึงฐานข้อมูล เพื่อช่วยให้ทีมที่เกี่ยวข้องตรวจสอบและแก้ปัญหาได้ตรงจุดมากขึ้น

PMคุณแพท
กำหนด30/9/2569
ความคืบหน้า75%

EHP CIS (New) Module Finance

IN PROGRESS

อยู่ระหว่างดำเนินการ (In Progress) โดยได้ตรวจสอบปัญหาบางสิทธิการรักษาไม่สามารถโอนรายการได้ เช่น สิทธิ UC นอกเขต และทดสอบแยกสาเหตุระหว่างหน้าจอกับระบบหลังบ้าน พบว่าปัญหาเกิดจากการอ่านค่าจำนวนเงินในกรณีที่ข้อมูลเป็นค่าว่าง ไม่ได้เกิดจากหน้าจอที่ใช้งาน ปัจจุบันได้สรุปสาเหตุและแนวทางแก้ไข พร้อมส่งต่อให้ทีม Backend ดำเนินการปรับปรุงในขั้นตอนถัดไป

PMคุณพน
กำหนด29/9/2569
ความคืบหน้า66%

BGS Consignment Web (ระบบตู้จ่ายเวชภัณฑ์ยา)

IN PROGRESS

อยู่ระหว่างดำเนินการ (In Progress) โดยได้เพิ่มฟังก์ชันสร้าง QR Code สำหรับรายการยาในตู้ และรองรับการพิมพ์เป็น PDF เพื่อนำไปตัดเป็นสติกเกอร์ติดหน้าตู้ตามขนาดที่กำหนด พร้อมแสดงชื่อยาและเส้นกรอบสำหรับตัดได้ครบถ้วน ปัจจุบันได้นำระบบขึ้นสำหรับทดสอบ UAT แล้ว อย่างไรก็ตามพบว่าจำนวนยาที่นับจริงมี 30 รายการ แต่ระบบแสดง 29 รายการ จึงอยู่ระหว่างตรวจสอบสาเหตุร่วมกัน โดยยังไม่มีการแก้ไขข้อมูลต้นทาง

PMคุณป้อง
กำหนด2/10/2569
ความคืบหน้า33%
ภาพรวม
โครงการนี้มี Pain Point คือ Report Center (คลินิกสัตว์) การประสานเชื่อมต่อ EHP VetCare ยังมีขั้นตอนและเอกสารหลายส่วน, EHP CIS (New) Module Finance บางสิทธิการรักษาไม่สามารถโอนรายการได้ และ BGS Consignment Web ยังพบจำนวนยาจริงกับข้อมูลในระบบไม่ตรงกัน แนวทางแก้ไข Report Center จึงรวมเอกสารประสานงานเป็นฉบับเดียวและเตรียมแนวทางสำรอง, EHP CIS (New) Module Finance ตรวจแยกสาเหตุจนพบปัญหาค่าว่างด้านจำนวนเงินและส่งต่อ Backend แก้ไข ส่วน BGS Consignment Web เพิ่ม QR Code/PDF สำหรับทำสติกเกอร์ยาและนำขึ้น UAT พร้อมตรวจสอบกรณีจำนวนยา 30 รายการแต่ระบบแสดง 29 รายการ ผลลัพธ์ที่ผู้ใช้ได้รับ คือการเชื่อมต่อและประสานงานชัดเจนขึ้น ปัญหาการเงินถูกแก้ตรงจุด และการจัดการยาในตู้มีความสะดวกและตรวจสอบได้มากขึ้น
ทีมพัฒนา

โบ๊ท

2 โครงการ

ER Registry

IN PROGRESS

อยู่ระหว่างดำเนินการ (In Progress) โดยได้ปรับการคำนวณ KPI ให้ประมวลผลจากระบบส่วนกลาง ช่วยลดการดึงข้อมูลจำนวนมากและทำให้ตัวเลขมีความรวดเร็วและแม่นยำขึ้น พร้อมเพิ่มหน้าสรุประดับจังหวัด สถานะการส่งข้อมูลของแต่ละหน่วยบริการ และการเปรียบเทียบยอดเดือนปัจจุบันกับเดือนก่อน รวมถึงเพิ่มการส่งออกข้อมูลตารางโรงพยาบาล ปัจจุบันดำเนินงานตามแผนครบ 6 รายการ และผ่านการทดสอบทั้งระบบรวมกว่า 200 กรณีเรียบร้อยแล้ว

PMคุณนัน
กำหนด29/9/2569
ความคืบหน้า60%

ครุภัณฑ์

COMPLETED

ดำเนินการสำเร็จ (Completed) โดยได้แก้ปัญหาการเพิ่มครุภัณฑ์หลายรายการแล้วบันทึกข้อมูลไม่ครบ ด้วยการปรับระบบจองเลขครุภัณฑ์ไม่ให้เกิดเลขซ้ำกัน พร้อมปรับขั้นตอนการลบครุภัณฑ์ลงถังขยะให้ผู้ใช้เลือกได้ว่าจะคืนเลขเดิมกลับมาใช้ใหม่หรือไม่ ช่วยลดปัญหาข้อมูลตกหล่นและทำให้การจัดการเลขครุภัณฑ์มีความยืดหยุ่นมากขึ้น

PMคุณเต้ย
กำหนด23/9/2569
ความคืบหน้า100%
ภาพรวม
โครงการนี้มี Pain Point คือ ER Registry ต้องประมวลผล KPI และติดตามสถานะการส่งข้อมูลของหน่วยบริการให้รวดเร็วและเห็นภาพรวมชัดเจน ส่วน โครงการครุภัณฑ์ มีปัญหาเลขครุภัณฑ์ซ้ำและข้อมูลตกหล่นเมื่อเพิ่มหลายรายการ แนวทางแก้ไข ER Registry จึงย้ายการคำนวณ KPI ไปที่ระบบส่วนกลาง เพิ่มสรุประดับจังหวัด เปรียบเทียบข้อมูลรายเดือน สถานะการส่งข้อมูล และ Export พร้อมผ่านการทดสอบกว่า 200 กรณี ส่วน โครงการครุภัณฑ์ ปรับระบบจองเลขไม่ให้ซ้ำและเพิ่มตัวเลือกคืนเลขเมื่อย้ายรายการลงถังขยะ ผลลัพธ์ที่ผู้ใช้ได้รับ คือดู KPI และติดตามหน่วยบริการได้เร็วแม่นยำขึ้น พร้อมลดปัญหาข้อมูลครุภัณฑ์ตกหล่นและจัดการเลขได้ยืดหยุ่นมากขึ้น
ทีมพัฒนา

หลง

3 โครงการ

HealthFlow API

IN PROGRESS

อยู่ระหว่างดำเนินการ (In Progress) โดยได้เพิ่มการรับข้อมูลค่าใช้จ่ายค้างชำระจาก BMS Marketplace พร้อมตรวจสอบสิทธิ์ผู้ใช้งานก่อนเชื่อมต่อข้อมูล รวมถึงแก้ปัญหาการรวมบัญชี Health ID กับ Google ให้สามารถแสดงข้อมูลสัญญาณชีพและรายการยาได้ครบทุกบัญชีที่เชื่อมโยงกัน นอกจากนี้ยังปรับการเรียกดูรายชื่อผู้ป่วย CGM ให้ดึงเฉพาะข้อมูลที่จำเป็นและเรียงจากข้อมูลล่าสุด ช่วยให้ระบบตอบสนองได้รวดเร็วและใช้งานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

PMคุณนัน
กำหนด12/10/2569
ความคืบหน้า16%

PCU Vendor Connection

IN PROGRESS

อยู่ระหว่างดำเนินการ (In Progress) โดยได้พัฒนาระบบคำร้องขอยกเว้นและอุทธรณ์ครบ 19 งาน พร้อมรองรับขั้นตอนอุทธรณ์ครบ 5 ขั้นตอน และปรับการแจ้งเตือนให้อ่านง่ายขึ้น ส่วน Vendor Portal ได้ปรับหน้าจอ แก้ปัญหาคิวผู้ตรวจ และเพิ่มการป้องกันการเข้าถึงข้อมูลผิดรายการ นอกจากนี้ระบบแจ้งเหตุข้อมูลรั่วยังได้รับการปรับปรุงตามข้อเสนอแนะ 15 จุด เพื่อให้สถานะและข้อมูลหลังการแจ้ง PDPC ถูกต้องและติดตามต่อได้ชัดเจน

PMคุณป้อง
กำหนด16/10/2569
ความคืบหน้า13%

Atlas Dashboard (CGM)

COMPLETED

ดำเนินการสำเร็จ (Completed) โดยได้ปรับหน้าจัดการ CGM ให้แบ่งแสดงข้อมูลเป็นหน้า ๆ และย้ายขั้นตอนการกรองข้อมูลไปประมวลผลที่ระบบส่วนกลาง ช่วยลดภาระการโหลดข้อมูลบนหน้าเว็บและทำให้การใช้งานรวดเร็วขึ้น พร้อมปรับรูปแบบหน้าจอใหม่ให้รองรับการแสดงผลบนอุปกรณ์หลายขนาดได้อย่างเหมาะสมและใช้งานสะดวกมากขึ้น

PMคุณนัน
กำหนด23/9/2569
ความคืบหน้า100%
ภาพรวม
โครงการนี้มี Pain Point คือ HealthFlow API ต้องเชื่อมข้อมูลค้างชำระและข้อมูลสุขภาพจากหลายบัญชีให้ครบถ้วนพร้อมรักษาสิทธิ์การเข้าถึง, PCU Vendor Connection ต้องรองรับกระบวนการยกเว้น/อุทธรณ์และติดตามเหตุข้อมูลรั่วให้ชัดเจน ส่วน Atlas Dashboard (CGM) ต้องลดภาระการโหลดข้อมูลจำนวนมาก แนวทางแก้ไข HealthFlow API จึงเพิ่มการรับข้อมูลจาก Marketplace ตรวจสิทธิ์ผู้ใช้ แก้การรวมบัญชี และปรับ Query CGM, PCU Vendor Connection พัฒนาคำร้องครบ 19 งาน อุทธรณ์ 5 ขั้นตอน ปรับ Vendor Portal และแก้ข้อเสนอแนะด้าน PDPC 15 จุด ส่วน Atlas Dashboard (CGM) ย้ายการกรองไปประมวลผลส่วนกลางและเพิ่ม Pagination/Responsive ผลลัพธ์ที่ผู้ใช้ได้รับ คือข้อมูลสุขภาพและสิทธิ์ถูกต้องขึ้น กระบวนการ Vendor/PDPC ติดตามได้ชัดเจน และ Dashboard CGM โหลดเร็วใช้งานสะดวกขึ้น